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兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合,是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續發展模式。

       在工業化發展歷史進程中,不僅是生產力(技術、工具、設備、動力等)的發展,還有生產關系和上層建筑(觀念、習慣、體制、機制等等)的發展。推進企業兩化融合、不僅是技術、設備等等的融合,而且是包括企業的愿景、目標、商業模式、管理體制、文化等等的融合。簡而言之,企業兩化融合就是在信息化條件(環境)下,企業實現全面現代化的進程。

       兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

       兩化融合管理體系為企業在信息化條件下做好綜合管理體系的頂層設計提供了一個總體框架,可以幫助企業在信息化環境下不斷優化原有的管理體系,并賦予它們信息化時代新的特征,促進不同體系深層次的融合,從而全面提升企業的管理現代化水平。

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