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CMMI認證簡介


CMMICapability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成。CMMI是美國產業界、政府和卡內基梅隆大學軟件工程研究所(CMU/SEI)于20021月推出的集成了軟件工程(SW)、系統工程(SE)、集成化產品和過程開發(IPPD)的集成成熟度模型。

CMMI的其前身為CMM,上世紀80年代美國軍方為了評估軟件供應商的能力水平,委托美國卡內基梅隆大學軟件工程學院(SEI)開發的一套過程評估方法和過程改進指南CMMCMM被業界廣泛接受,成為全球軟件企業重要的過程改進方法之一。隨著CMM的廣泛應用,衍生出SW-CMMSE-CMMSA-CMMIPT-CMMP-CMM等模型,這些衍生的模型帶來了使用的混亂。SEI決定對這些模型進行整合,SEISW-CMMSE-CMM的基礎上,加入采購、IPPD等相關內容,并融合ISO9000的理念,形成了今天我們看到的CMMI,這也就是CMMI中的“I”的由來。

200112,SEI正式發布CMMI 1.1版;20068月發布CMMI 1.2版;201011月發布CMMI 1.3版。

CMMI 1.3版包括3個部分CMMI-DEVCMMI-SVC以及CMMI-ACQ

CMMI-DEV,即CMMI for Development模型。CMMI-DEV是目前使用最廣的模型,通常說的CMMI模型即指該模型,該模型主要用于軟件工程、硬件工程、系統工程等產品開發領域。CMMI-DEV模型覆蓋了產品研發的各個過程領域,包括:需求、設計、開發、測試、評審、配置、質量、決策、度量、風險、項目管理以及對過程改進和組織培訓等一系列活動。

CMMI-SVC,即CMMI for Services模型。CMMI-SVC用于指導服務行業的管理,它吸收了ISO20000ITIL等服務相關標準的優點,并采用了CMMI的框架結構形式,適用于括IT服務、醫療衛生、教育等領域的服務管理。

CMMI-ACQ,即CMMI for Acquisition模型。CMMI-ACQ用于指導甲方進行采購管理,適用于政府、電信、金融等各領域的采購管理。

CMMI內容

CMMI既是一個評估模型,它將組織的研發能力分為5個成熟度等級,CMMI也是一個過程改進模型,它指導企業按照成熟度等級逐步進行過程改進。

 

 

 

CMMI評估

CMMI評估采用SCAMPI的評估方法,主要檢查企業項目和日常運作中產生的數據、文檔、郵件、會議記錄、項目報告、管理工具等各方面的記錄,并對員工進行抽樣訪談,了解員工實際的工作內容和方式,并判定是否符合CMMI模型的要求。CMMI評估由CMMI主任評估師組織企業內部評估成員組成評估小組共同執行評估活動,CMMI評估過程受SEI監控,最終CMMI評估結果在SEI官方網站發布。

 

CMMI現狀

該模型自2000年進入中國以來,目前已有5000多家企業通過了CMMI不同等級的評估,中國IT企業的研發管理水平借助CMMI的實施有了進一步的提升。

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